聯(lián)系人:劉倩
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1項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
2.區(qū)域責(zé)任師要檢查作業(yè)隊,配屬隊伍,認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被叫敵人要簽字認(rèn)可。
3.在施工過程中對薄弱部位,環(huán)節(jié)要予重點控制,特別是大型施工設(shè)備從設(shè)備進(jìn)廠檢驗,安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。反設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用、
4.防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理不安全總監(jiān)批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完后按原恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)保管。
5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入。重要勞動防護(hù)用品必須購買局集團(tuán)定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
6.分析安全難點,確定安全管理難點在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件,施工特點,施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施。