聯(lián)系人:劉倩
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1.安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。
2.班前檢查制:安全總監(jiān)和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查配屬隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。
3.大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
4.周一安全活動(dòng)制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底,是廣大工人能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊(duì)伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,對(duì)查出的安全隱患必須定措施,定時(shí)間,定人員整改,并作好安全隱患整改消項(xiàng)紀(jì)錄。
6.管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮
7.實(shí)行安全生產(chǎn)講法制與事故報(bào)告制。
8.危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情。
9.施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全管理制度及防護(hù)必須符合陜西省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全化管理